Grégory Vernier, ph.d.
Grenoble, France
Manager
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Ses Talents

Années d'experience: 05-10 ans
Aptitudes: A l'aise avec les idées, A l'aise avec les gens, Pragmatique, Aime le changement, Esprit d'analyse et critique, Curiosité, Structuré
Langues:
{{ ''|langNameByCode}} - Full professional proficiency
{{ ''|langNameByCode}} - Native or bilingual proficiency
Réalisations:
Directeur d’une structure d’accompagnement au développement des entreprises innovantes en santé rassemblant plus de 100 entreprises Medtech et Biotech. Mes responsabilités : Développer le réseau et sa visibilité nationale Responsable des relations adhérents grands groupes et comptes clés Gérer et augmenter les ressources financières Gérer une équipe de 5 personnes Créer des services aux entreprises (formations, salons, communication...) Résultats : +8% d’adhésion par an sur 4 ans. Une dizaine de partenariats signés. Création d’un évènement international dédié au dispositif médical (MedFIT). +100% d’augmentation des ressources en 2019. Création d’un AAP national. Gestion de 7 projets collaboratifs financés à hauteur de +1M€.

Profil

Formation

  • Années: Du: 2003 au: 2006
    Ecole: Université Grenoble Alpes
    Description: Biochimie, biologie structurale, biophysique.
    Diplôme: Docteur (Ph.D.)
    Discipline: Biotechnologie
  • Années: Du: 2011 au: 2012
    Ecole: Grenoble ecole de Management
    Description: Comptabilité, finance, gestion de projet, règlementation, dynamique du secteur, marketing de l'innovation.
    Diplôme: Maitrise / Master
    Discipline: Management des bioindustries

Experience

  • Nom de l'entreprise: MEDICALPS
    Titre: Directeur
    Lieu: 38700 La Tronche, France
    Experience à l'étranger: Non
    Pèriode: Du: 01.2016 Ceci est mon poste actuel
    Description: Mission de représentation et de pilotage d’une structure d’accompagnement au développement des entreprises innovantes en santé rassemblant plus de 100 entreprises Medtech et Biotech. Mes responsabilités : Développer le réseau et sa visibilité nationale Responsable des relations adhérents grands groupes et comptes clés Gérer et augmenter les ressources financières Gérer une équipe de 5 personnes Créer des services aux entreprises (formations, salons, communication...) Résultats : +8% d’adhésion par an sur 4 ans. Une dizaine de partenariats signés. Création d’un évènement international dédié au dispositif médical (MedFIT). +100% d’augmentation des ressources en 2019. Création d’un AAP national. Gestion de 7 projets collaboratifs financés à hauteur de +1M€.

Ses Souhaits

Secteur d'activité : Biologie, Pharmacie, Industrie
Activité spécifique : Sans Preference
Lieu: Auvergne-Rhône-Alpes, France
Type de Marché : Clients Entreprises (B2B) Domestique, Europe, International, Asie
Etat d'avancement du projet:
1 Elaboration concept
2 Prototype
3 Test
4 Premiers clients
5 Premiers résultats financiers
6 Développement
7 Développement International
8 Reprise / Transmission
Besoin de revenu: Au delà
Interessé par des projets avec de la R&D : Oui
Degré d'implication : 60-100% Temps disponible
Capacité d'investissement : Inférieur a 20 K
Retour sur investissement souhaité : Au delà
Désire de s'impliquer pendant : Au-delà de 5 ans
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