Années: Du: 2000 au: 2005

Ecole: Université de Cocody Abidjan / Ecole de Commerce et de Gestion d'Abidjan

Description: GESTION ADMINISTRATIVE Seconder le Directeur Général dans l'administration du cabinet. Planification et coordination des fonctions opérationnelles et administratives quotidiennes. Exécution de diverses fonctions clés liées aux relations avec les différents partenaires externes. Communication avec les différents services pour ce qui est des projets avec les investisseurs. Planification et préparation des réunions et suivi des décisions prises. Rédaction des comptes rendus et gestions des courriers. Organisation et planification des missions. Gestion de toutes les opérations du cabinet. GESTION COMMERCIALE Diriger les fonctions de production et de développement des affaires. Mise en place de la stratégie commerciale et du plan d'action commerciale. Gestion de la formation et l'encadrement de l'équipe commerciale. Gestion des opérations courantes liées à la vente des produits d'assurance Etablissement des états mensuels des encaissements et des remboursements. Etablissement des contrats d'assurances. Suivi des dossiers sinistres. Prospection et gestion de la clientèle. Formation commerciale Mise en place d’opportunités d’affaires et de partenariats Développement de réseaux commerciaux

Diplôme: Ingénieur

Discipline: Finance marketing et commerce

Nom de l'entreprise: MERVEILLES ENTREPRISES (courtage en assurance)

Titre: Responsable Commerciale

Lieu: Abidjan, Côte d'Ivoire

Experience à l'étranger: Non

Pèriode: Du: 01.2011 Ceci est mon poste actuel

Description: Mission générale : • Rentabiliser l’activité commerciale de l’entreprise. • Organiser, animer et développer l’activité commerciale Mission détaillée • Définition de la politique commerciale • Gestion de l’équipe commerciale (10 commerciaux) • Gestion de la relation clientèle • Analyse de l’activité commerciale en fonction de l’évolution du marché • Suivie de l’évolution du marché • Gestion des clients grands comptes • Evaluation des performances de la force de vente • Définitions des objectifs à long et court terme de l’équipe commerciale • Mise en place de nouvelles opportunités de développement commerciales • Recrutement de l’équipe commerciale • Définition du budget commercial • Ouvertures de bureaux annexes • Gestion des relations avec les compagnies d’assurance partenaires