Créateur et gérant d’une société de 10 personnes pendant 5 ans • Développement commercial : mettre en place la politique commerciale permettant de trouver les clients aussi bien en B to B et en B to C. • Recrutement : trouver les commerciaux pour prospecter sur le terrain. • Accompagnement des commerciaux. • Relation avec les fournisseurs pour définir des opérations de promotion. • Gérer et faire les installations techniques ( audiovisuelles, électriques) Directeur des Ventes • Coaching des commerciaux et accompagnement terrain. • Recrutement des commerciaux avec un profil de prospecteurs. • Mettre en place des actions pour trouver de nouveaux clients et de fidéliser les clients acquis. • Stratégie commerciale ( analyse du marché et de la concurrence, tarif, sectorisation, etc...) • Marketing ( catalogue, offre promotionnelle ) • Finances ( élaboration du budget ) Responsable formation • Maîtrise des budgets et affectation des budgets aux différentes formations. • Ingénierie pour créer le plan de formation • Achats de formation. • Consultant interne au niveau des membres du comité de direction et des chefs de services. • Création de l’école de vente. • Structurer entièrement la démarche du plan de formation. • Création de la procédure ISO 9002.